リスク管理

新しいプロジェクトが始まるときは、リスク要因を抽出して対処します。対策方法を作ってリスクで無くしたり、別の方法でリスクを回避したりです。それでもダメな場合は、発火物として注意しながらプロジェクトを進めます。
今まで、技術や顧客でのリスクについては考えて来ましたが、メンバーの退職などは考えてなかったので、これを機会に調べてみたいと思います。
ちなみに、「リスクを気にしていたら何も出来ない、チャレンジ！」な企業方針だと、リスク対策とか言うと煙たがられて「お前は厳しい」とか指導されてしまうらしいです。結果はメンバーの残業量が物語るようですが。
リスク対策は決断だから責任が伴います。責任逃れしたい人は、リスクを見ない振りしたいらしい。どうせ最終的には責任を取ることになるのだから、楽が出来るように決断した方が良いと思うのだけどね。